Selasa, 19 Desember 2017

Tugas dan Tanggung Jawab Customer Service

Tugas dan Tanggung Jawab Customer Service

Tugas Seorang CSJabatan Atasan Segera : Customer Service (CS) /Sales Service Officer (SSO) 
Tanggung Jawab Utama 
Kesibukan : Melayani nasabah serta mengelola 
Ruangan lingkup : Berkas operasional nasabah di Kantor Cabang 
Objektif : Administrasi yang dapat dihandalkan, aman serta sesuai sama BPP serta ketentuan BI yang berlaku 

Tugas CS

Melayani nasabah yang datang untuk kebutuhan administratif 
Melayani pembukaan, penutupan dan pemeliharaan rekening Giro, Deposito, Tabungan, Credit serta Rekening Koran 
Menolong nasabah isi form pembukaan serta penutupan rekening 
Melayani info saldo dana & credit pada yang memiliki hak sesuai sama ketetapan yang berlaku 
Melayani mengajukan credit, dan aplikasi/formulir yang terkait dengan credit. 
Melayani pembuatan Surat Info/Support Bank sesuai sama keinginan nasabah 
Melayani permintaan pembuatan serta penutupan kartu ATM, Kartu Debit & Kartu Credit 
Menolong nasabah isi form yang perlu di isi dalam permintaan pembuatan kartu ATM 
Menyerahkan kartu ATM yang telah jadi pada nasabah 
Menyerahkan kartu ATM yang tertelan mesin pada nasabah sesudah lewat prosedur tertentu 
Melayani print out rekening nasabah 
Mempelajari warkat permintaan transfer, setoran kliring serta jasa yang lain. 
Melayani nasabah Safe Deposit Box. 
Menatausahan penarikan check/bilyet giro kosong. 
Mengelola Daftar Hitam Bank Indonesia. 
Melayani keinginan cheque serta BG pada nasabah 
Mengelola stok BG, cheque, buku tabungan serta kartu ATM yang belum juga di distribusikan 
Menaruh serta mem-filing semua administrasi Nasabah 
Kirim copy file yang diperlukan ke sisi beda untuk diolah selanjutnya atau untuk jadikan arsip 
Buat/merekap laporan kesibukan harian customer service 
Di tandatangani Laporan kesibukan harian customer service 
Menyerahkan Laporan kesibukan harian customer service ke customer services supervisor 

Melayani keinginan info service perbankan dari customer yang datang 
Melayani nasabah/calon nasabah yang datang untuk memohon info 
Memberi info tentang product serta jasa Bank pada nasabah 
Memberi info mengenai prosedur service product/jasa yang ada pada nasabah 
Memberi info mengenai kriteria yang perlu dipenuhi nasabah untuk memperoleh product/jasa tertentu 

Melayani pengaduan nasabah 
Mengklarifikasi laporan pengaduan dengan memajukan pertanyaan untuk memperoleh deskripsi yang lebih jelas 
Mengklarifikasi pengaduan nasabah dengan sisi/user yang segera terkait, bila memungkinkan 
Membuat laporan pengaduan dari nasabah 
Menindaklanjuti pengaduan dengan merampungkannya segera dengan sisi/user yang segera berhubungan 
Mengemukakan pada nasabah mengenai jalan keluar yang mungkin saja dikerjakan untuk merampungkan problem 
Melakukan pengkinian data (up dating) serta Know Your Customer (KYC) dan Anti Pencucian Uang serta Mencegah Pendanaan Terorisme (APU/PPT) 
Menyerahkan laporan ke customer services supervisor untuk dilakukan tindakan, bila memerlukan wewenang yang lebih tinggi 

Job Specification 
Pendidikan : Minimum D3 Terakreditasi minimum B

Rabu, 13 Desember 2017

Barang yang Paling Diminati Di Online Shop

Barang yang Paling Diminati Di Online Shop

Barang yang Paling Diminati Di Online ShopBersamaan dengan kecanggihan gadget, tehnologi serta internet orang-orang indonesia mulai seringkali belanja lewat on-line. keringanan serta kepraktisan membuatnya disukai daripada beli off line. 

Hal semacam ini pasti jadi barokah sendiri untuk penjual on-line shop. Nah dimanakah tempat jual barang dengan on-line supaya cepat laris? simak penjelasan tersebut tentang 5 situs jualan on-line paling laris laku serta terbagus. 

5 situs jualan on-line paling laris laku serta paling bagus 


Dalam pilih tempat berjualan on-line pasti ada parameter yang perlu dipakai. Diantaranya sisi keamanan, keringanan, lengkap, serta terpecaya. Customer juga akan lihat hal itu sebelumnya beli barang dengan on-line. 

1. Bukalapak. com 

Ini yaitu website jual beli teraman serta terpecaya. Barang yang di jual begitu banyak serta bermacam. Telah banyak penjual on-line shop yang jual barang di sana serta mendulang untung. Sistem pembayaran memanglah sedikit repot karna dana yang dibayar konsumen ditahan dahulu oleh pihak bukalapak, sesudah barang terkirim ke konsumen baru penjual bisa ambil uang/mencairkan uangnya. Feature/system pembayaran berikut yang diklaim aman serta konsumen terasa aman. 

2. FJB kaskus 

Kaskus yaitu website komunitas komune paling besar diindonesia. Terkecuali ada komunitas, Kaskus juga ada komunitas jual beli (FJB). Karna ini berbasiskan komunitas, modal keamanan hanya dari sisi reputasi. Pastikan penjual yang bereputasi baik, umumnya bertanda hijau. 

Janganlah sekali-kali melakukan perbuatan curang atau menipu waktu berjualan dikaskus. Ingat ini yaitu website komunitas komune paling besar diindonesia, semuanya penipu umumnya juga akan dipasang serta di cari tau hingga ketemu di sini. silakan kunjungi alamat situs di sini. 

3. Tokopedia. com 

Rencana tokopedia seperti bukalapak. Kelompok barang yang di jual banyak serta bermacam. System pembayaran juga aman seperti bukalapak. 

4. OLX. co. id 

OLX dulu bernama tokobagus. com. Tetapi sejak namanya beralih kepopuleranya selalu turun. OLX populer dengan barang sisa yang di jual. Bila kamu yaitu on-line shop yang jual barang baru baiknya tidak di sini. Beberapa customer/konsumen lebih pilih di bukalapak/tokpedia bila memanglah mencari barang baru. 

Aku mereferensikan jual barang di OLX bila barang itu yaitu mobil sisa, motor sisa, serta beda lain. Karna di OLX cuma kelompok tersebut yang paling ramai. 

5. Situs anda 

Bila kamu yaitu penjual on-line shop keyakinan konsumen yaitu hal yang paling utama. Konsumen juga akan lihat kredibilitas, keseriusan kamu dalam jual on-line. On-line shop yang profesional lazimnya mempunyai situs sendiri jadi tempat/wadah menempatkan katalog serta info barang. 

5 situs jualan on-line paling laris laku serta paling bagus 

Kamu dapat menempatkan/pasarkan barang di tokopedia/website ecommerce tetapi selanjutnya konsumen menyelidiki latar belakang on-line shop kamu. Buat satu situs untuk tingkatkan keprofesionalisme kamu. kami detikdigital. com siap menolong kamu buat satu situs on-line shop/katalog. Kami membanderol harga yang cukup terjangkau dari mulai 600rb – 1, 7jt, sesuai sama keperluan kamu. Silakan click info pembuatan situs.

Minggu, 19 November 2017

Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor

Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor

Tugas Seorang Supervisor - Supervisor adalah pengawas lini awal yang tiap-tiap saaat juga akan senantiasa terkait dengan bawahan. Dalam melakukan pekerjaannya, supervisor membawahi bawahan yang membutuhkan satu pengawasan dalam melakukan satu perkerjaan. Supervisor mesti dapat memecahkan satu persoalan, memutuskan yang bijaksana serta bertanggungjawab atas pekerjaan yang dikerjakan baik oleh bawahan serta supervisor. Di bawah ini juga akan di sampaikan pekerjaan – pekerjaan supervisor berdasar sebagian pakar : 

Tugas Supervisor Menurut Para Ahli

Menurut John R. Bryan (1996 : 38) pekerjaan – pekerjaan supervisor adalah : “Responsible for supervising stores, for training and of miximzing operating keuntungan”. Bisa ditranslate supervisor bertugas mengawasi aktivitas operasional restaurant, memberi kursus pada bawahan serta mengoptimalkan keuntungan perusahaan. 
Menurut Soekersno (2000 : 137) pekerjaan – pekerjaan supervisor adalah seperti berikut : 
a. Lakukan penjadwalan serta pengontrolan pada hadirnya bawahan. 
b. Memberi panduan atau pengarahan pada bawahan. 
c. Mengecek kesiap siagaan bawahan dalam hadapi tamu. 
d. Membagi staff service ke station – station sehari-hari. 
e. Membina serta meningkatkan kekuatan staffnya baik dalam soal ketrampilan, pengetahuan serta pikirannya. 
f. Mengontrol serta meyakinkan semuanya service pada tamu supaya terpelihara dengan baik serta berkelanjutan. 
g. Menangani komplain pelanggan dengan baik serta selesai. 
h. Memajukan work order atau rusaknya barang serta fasilitas restaurant untuk perbaikan. 
Menurut Kartini Kartono (1996 : 38) pekerjaan – pekerjaan supervisor adalah seperti berikut : 
a. Berencana proses pekerjaan sehari-hari untuk bawahan. 
b. Ketahui serta memakai wewenang dengan pas. 
c. Supervisor mesti mempunyai kekuasanaan serta keharusan dan mesti dapat membuat sikap kooperaitif serta parsitipatif bawahan. 
Dalam hal semacam ini seseorang supervisor dituntut supaya bisa mengkoordinasikan serta mengatur pekerjaan waiter/waitress supaya operasional restaurant jalan dengan lancer. Selain itu supervisor mesti bisa melakukan pekerjaan serta wewenang yang didapatkan dengan baik dan supervisor mesti mempunyai kesadaran yang tinggi pada tempatnya. 
Diluar itu supervisor mesti dapat membuat hubungan baik dengan bawahan ataupun dengan atasan, hingga dengan terwujudnya hubungan yang baik serta serasi jadi lebih gampang untuk supervisor untuk mewakilkan pekerjaan serta tanggung jawab dan lakukan koordinasi dengan bawahan maupun dengan ataasan. 
Dari cuplikan di atas, jadi bisa diambil kesimpulan kalau seseorang supervisor mempunyai pekerjaan serta tanggung jawab pada kelancaran jalannya operasional restaurant, dan mengatur serta membagi pekerjaan bawahannya sesuai sama ketrampilan yang dipunyai serta dapat juga berupaya seoptimal mungkin saja untuk memperoleh keuntungan dari aktivitas operasional yang dikerjakan.

Selasa, 14 November 2017

Cara Menghadapi Atasan yang Egois

Cara Menghadapi Atasan yang Egois


Kekuatannya terletak pada gagasan dan inovasinya. Namun, pendekatan kewiraswastaan ​​ini menjadi berbahaya ketika sebuah rencana atau solusi perlu diimplementasikan, dan dia tidak dapat memaksa dirinya untuk fokus pada tugas yang sedang dihadapi. Ketika saatnya tiba untuk menjalankan visinya, dia sudah pergi ke ide berikutnya, dan Anda ditinggalkan untuk memikirkan semuanya sendiri.

Cara menetralisir seorang visioner: Untuk mengatasi jenis ini dengan tepat, hilangkan pikirannya. Dia secara alami mengambil perspektif yang luas, jadi cepatlah menyalurkan sesuatu ke dalam sesuatu yang lebih kecil dan lebih praktis. Untuk melakukannya, tanyakan banyak pertanyaan spesifik yang memaksanya untuk secara rasional mendekati masalah ini dan mempertimbangkan potensi rintangan untuk mengeksekolasikan gagasannya yang luas. Jangan menolak gagasannya secara langsung, atau dia akan merasa dikritik; Sebagai gantinya, fokuskan perhatiannya pada apa yang dibutuhkan untuk mewujudkan rencananya secara realistis. Seringkali, pertanyaan Anda akan meredakan rencananya, dan bila tidak melakukannya, mereka akan membuatnya mengerti - dan berkomitmen - usaha yang akan dilakukannya untuk membantu mewujudkannya.

Burung camar

Kami semua ada di sana-duduk di bawah bayang-bayang manajer camar yang memutuskan sudah waktunya menyingsingkan lengan bajunya, masuk, dan menghempas badai. Alih-alih meluangkan waktu untuk mendapatkan fakta-fakta secara langsung dan bekerja bersama tim untuk mewujudkan solusi yang layak, endapan camar mengukus tumpukan saran formula dan kemudian tiba-tiba lepas landas, membiarkan orang lain di belakang untuk membersihkan kekacauan itu. Seagulls berinteraksi dengan karyawan mereka hanya jika ada api untuk memadamkannya. Bahkan saat itu, mereka bergerak masuk dan keluar dengan tergesa-gesa-dan memikirkan hal itu dalam pendekatan mereka-bahwa mereka membuat situasi buruk lebih buruk dengan membuat frustrasi dan mengasingkan orang-orang yang paling membutuhkannya.

Cara menetralisir burung camar: Pendekatan kelompok bekerja paling baik dengan burung camar. Jika Anda bisa mengajak seluruh tim untuk duduk bersamanya dan menjelaskan bahwa pendekatannya yang tiba-tiba untuk memecahkan masalah membuat sangat sulit bagi setiap orang untuk melakukan yang terbaik, pesan ini mungkin terdengar. Jika seluruh kelompok band bersama-sama dan memberikan umpan balik yang membangun dan tidak mengancam, camar lebih sering daripada tidak menemukan cara yang lebih baik untuk bekerja dengan timnya. Sangat mudah untuk melihat burung camar saat Anda berada di ujung yang menerima pembuangan di udara mereka, namun manajer yang melakukan perombakan ini seringkali tidak menyadari dampak negatif dari perilakunya. Mintalah kelompok tersebut memberinya sedikit dorongan, dan hal-hal yang pasti akan berubah menjadi lebih baik.

Kamis, 09 November 2017

Cara Ternak Lovebird untuk Pemula

Cara Ternak Lovebird untuk Pemula

Cara Ternak Lovebird untuk Pemula - Periang pejantan bisa menjadi pengalaman yang bermanfaat, mendidik dan menantang secara keseluruhan - tapi MUDAH untuk memulai. Asalkan Anda memiliki pasangan sejati dan dewasa (setidaknya 10 bulan atau lebih tua), mereka akan terjun ke bisnis berkembang biak dengan cukup cepat.

Sisi lain dari koin itu adalah bahwa perkembangbiakan burung juga bisa menjadi adiktif, mahal, melelahkan, dan memilukan. Saya suka merawat kekasih sejawat saya dan terutama memberi makan dan mensosialisasikan bayi-bayi itu. Anak ayam Lovebird sangat menggemaskan; Mereka suka meringkuk di pangkuan atau tangan Anda. Mereka percaya dan sangat penyayang. Aku jatuh cinta pada setiap bayi saya.

Bagian terberat bagi saya adalah menemukan rumah yang baik untuk mereka. Anda agak terikat pada mereka, tapi Anda tidak bisa menyimpan semuanya. Jadi langkah selanjutnya adalah mencari rumah yang bagus untuk mereka. Saya sangat kecewa karena tidak menemukan banyak rumah tempat saya merasa nyaman. Sering kali saya bertanya-tanya apakah bayi saya akan baik-baik saja, karena saya harus "berkompromi" ketika sampai pada apa yang saya pahami sebagai rumah yang bagus. Pada akhirnya saya menghentikan burung saya untuk berkembang biak dengan mengganti telur yang telah dibuahi dengan telur dummy. Inilah akhir aktivitas pemuliaan saya.

Terakhir, tapi tidak sedikit, lupakan menghasilkan uang. Orang-orang Lovebird sangat banyak sehingga orang membayar sangat sedikit untuk satu orang - meskipun berjam-jam setiap hari Anda menghabiskan waktu memberi makan, membersihkan unggas dan ayam, dan mensosialisasikan si bayi. Selain itu, makanan dan persediaan berkualitas bagus harganya mahal. Ini adalah kerja cinta, bukan menghasilkan uang. Lalu, tentu saja, datanglah tagihan dokter hewan ... saya tidak tahu ada peternak yang menghasilkan uang dengan burung. Anda melakukannya karena Anda menyukainya dan Anda memahami pekerjaan dan biaya yang terkait dengan hobi Anda.

Nestle Peachface Lovebirds

 
Pemuliaan Mutasi:

Untuk dapat secara potensial mempengaruhi karakteristik genetik muda (yaitu warna mutasi), diperlukan pemahaman dasar tentang genetika.

Peach-face Lovebird Genetics - sederhananya mungkin
Gambar mutasi peach berwajah sejoli

Rabu, 08 November 2017

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan - Starbucks Coffee Company adalah jaringan kedai kopi terbesar di dunia. Kepemimpinan industri perusahaan sebagian dikaitkan dengan kelayakan struktur organisasinya. Struktur organisasi perusahaan mempengaruhi manajemen dan kepemimpinan, komunikasi, perubahan, dan variabel lain yang penting bagi kesuksesan bisnis. Starbucks telah berevolusi untuk memiliki struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis saat ini. Struktur organisasi ini unik untuk Starbucks, walaupun dapat dicirikan berdasarkan tipologi struktur organisasi yang konvensional. Starbucks berhasil karena struktur organisasinya tumbuh dengan bisnis, memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan proses dan kualitas barang dan jasanya.


 
Struktur organisasi Starbucks Coffee berkembang untuk melayani kebutuhan bisnis. Struktur ini mendukung tujuan perusahaan dalam ekspansi dan diversifikasi global.

Fitur Struktur Organisasi Starbucks Coffee

Starbucks memiliki struktur organisasi matriks, yang merupakan campuran hibrida dari berbagai fitur dari tipe dasar struktur organisasi. Berikut adalah fitur utama dari struktur organisasi Starbucks Coffee:

Struktur fungsional
Divisi geografis
Divisi berbasis produk
Tim

 
Struktur fungsional. Fitur struktur fungsional dari struktur organisasi Starbucks Coffee mengacu pada pengelompokan berdasarkan fungsi bisnis. Misalnya, perusahaan memiliki departemen SDM, departemen keuangan dan departemen pemasaran. Departemen ini paling menonjol di tingkat atas struktur organisasi Starbucks Coffee, seperti di kantor pusat perusahaan. Fitur ini berkaitan dengan hirarki dalam struktur organisasi Starbucks. Misalnya, departemen HR perusahaan menerapkan kebijakan yang berlaku untuk semua kafe Starbucks. Fitur struktur fungsional dari struktur organisasi perusahaan memfasilitasi pemantauan dan pengendalian top-down, dengan CEO di atas.

Divisi Geografis Struktur organisasi Starbucks Coffee juga melibatkan divisi geografis. Saat ini, perusahaan memiliki tiga divisi regional untuk pasar global: (a) China dan Asia-Pasifik, (b) Benua Amerika, dan (c) Eropa, Timur Tengah, Rusia dan Afrika. Juga, di pasar A.S., struktur organisasi Starbucks Coffee melibatkan divisi geografis lebih jauh: (a) Barat, (b) Northwest, (c) Tenggara, dan (d) Northeast. Setiap divisi geografis memiliki seorang wakil presiden senior. Dengan cara ini, setiap manajer Starbucks melapor kepada dua atasan: kepala geografis (misalnya Presiden Operasi A.S.) dan kepala fungsional (misalnya Corporate HR Manager). Fitur struktur organisasi Starbucks Coffee ini mendukung dukungan manajerial yang lebih dekat untuk kebutuhan geografis. Setiap kepala divisi diberi tingkat fleksibilitas yang tinggi dalam menyesuaikan strategi dan kebijakan agar sesuai dengan kondisi pasar yang spesifik.

Divisi Berbasis Produk. Starbucks juga menggunakan divisi berbasis produk dalam struktur organisasinya. Pembagian ini membahas lini produk. Misalnya, Starbucks memiliki divisi untuk kopi dan produk terkait, divisi lain untuk makanan panggang, dan divisi lain untuk barang dagangan seperti mug. Fitur struktur organisasi perusahaan ini memungkinkan fokus pada lini produk tertentu. Dengan cara ini, Starbucks secara efektif mengembangkan dan berinovasi produknya dengan dukungan dari struktur organisasinya.

Tim Tim digunakan di berbagai bagian struktur organisasi Starbucks Coffee. Namun, tim paling menonjol di tingkat organisasi terendah, terutama kafe Starbucks. Di setiap kafe, perusahaan memiliki tim yang diatur untuk mengantarkan barang dan layanan kepada pelanggan. Fitur dari struktur organisasi Starbucks Coffee ini memungkinkan perusahaan memberikan layanan yang efektif dan efisien kepada konsumen.

Catatan tentang Struktur Organisasi Starbucks Coffee

Starbucks telah mereformasi struktur organisasinya dari waktu ke waktu. Pada tahun 2007, perusahaan berkembang dengan pesat, sehingga mengalihkan fokus dari pelanggan ke arah ekspansi global strategis. Namun, Starbucks mengalami penurunan penjualan yang signifikan di tahun 2007. Penurunan ini diperparah karena kurangnya fokus pada pengalaman pelanggan. Ketika Howard Schultz kembali menduduki posisi CEO di tahun 2008, dia mengubah struktur organisasi Starbucks Coffee untuk membawa kembali fokus pada pengalaman pelanggan. Divisi regional baru diciptakan, dan tim di kafe Starbucks mendapat pelatihan yang lebih baik. Dengan demikian, struktur organisasi Starbucks saat ini adalah hasil dari reformasi ini untuk memperbaiki pengalaman pelanggan dan kinerja keuangan perusahaan.

Selasa, 19 September 2017

Registrasi STR Online

Registrasi STR Online

Registrasi STR Online - STR adalah prasyarat harus yang perlu dipunyai seseorang perawat sebelumnya benar benar bisa terjun dalam dunia service kesehatan. Pembuatan STR saat ini makin dipermudah dengan danya system registrasi STR Perawat on-line yang dikerjakan serta bisa dibuka di semua lokasi di Indonesia. 
DINAS Kesehatan (Diskes) Propinsi Kalimantan Utara selalu berinovasi dalam service kesehatan pada orang-orang, terlebih memberi keringanan untuk tenaga kesehatan non Medis yang sudah mempunyai Surat Tanda Registrasi (STR) dari Majelis Tenaga Kesehatan Indonesia (MTKI) dengan mengaplikasikan system On-line. 

Sekretaris Diskes Kaltara, Polly Mart Sijabat menyebutkan pihaknya sudah lakukan rilis STR On-line untuk profesi non medis seperti perawat, bidan serta analis kesehatan yang berada di kabupaten/kota supaya memperoleh keringanan untuk mengurusinya. 

Cek Status STR

“Karena sampai kini mereka mesti ke kantor serta isi dengan manual. Dengan terdapatnya on-line STR ini, mereka tidak bersusah payah sekali lagi tinggal click serta isi formulirnya, ” ungkap Polly pada Bulungan Post, Jumat (28/10) kemarin. 

Menurut dia, sampai kini banyak lulusan tenaga kesehatan non medis yang sudah lakukan pengurusan STR lewat uji kompetensi. Tetapi, seringkali alami keterlambatan. Karna, kata dia, waktu itu masih tetap tergabung dengan propinsi induk. 

“Kemarin kan masih tetap gabung di Kalimantan timur, jadi STR mereka alami keterlambatan. Terlebih banyak kabupaten/kota. Dengan terjadinya propinsi Kaltara, kami (Diskes) dengan terpadu melayani dengan system on-line sesuai sama apa yang diinginkan Pak Gubernur, ” tuturnya. 

Lalu bagaimana dengan tenaga kesehatan yang berdomisi di lokasi perbatasan terkait pada jaringan itu, kata dia, mereka bisa lakukan registrasi lewat cara mesti ada di ibu kota kecamatan untuk meregistrasi dengan on-line. 

“Kalau di lokasi perbatasan tak ada jaringan, sekurang-kurangnya mereka mesti ke ibu kota kecamatan supaya bisa registrasi dengan on-line, ” tuturnya. 

Sebab, menurutnya, STR begitu perlu karna adalah satu diantara bentuk legalitas untuk tenaga kesehatan untuk memberi service pada orang-orang terkhususnya pada beberapa pasien itu. “Kalau tidak mereka tidak dapat melayani pasien dirumah sakit ataupun klinik, ” tegasnya. 

Langkah untuk memperoleh STR itu, lanjut dia, lulusan tenaga kesehatan non medis dari beragam perguruan tinggi ataupun akademik, diharuskan ikuti uji kompetensi terutama lewat Majelis Tenaga Kesehatan Indonesia. “Begitu lulus uji kompetensi, mereka sudah memperoleh STR serta dapat bekerja, “ ujarnya. (*/san/app) 


BERITA TERKAIT 

Untuk Berobat, dari Nunukan Ikhlas ke Tanjung Selor 
Rata-Rata Ada Karies serta Gigi Rapuh 
Siaga Peredaran Obat PCC di Kaltara, Pemakai Dapat Alami Kejang-Kejang 
Bersihkan Darah, Warga Sangat terpaksa ke Luar Daerah 
Baznas Tunggulah Sistem Administrasi 
Bupati Tegaskan Pasien Miskin Tetaplah Dilayani 
Dana Masih tetap Jadi Masalah Adelia Dirujuk 
Aplikasikan 3M Plus, Musim Penghujan Orang-orang Mesti Waspada 
Bulungan Belum juga Bebas Filariasis 
Tempat tinggal Sakit untuk Periode Panjang, Investasi Masuk, Sarana Kesehatan Mesti Lebih Baik 

Senin, 11 September 2017

Cara Menjadi Marketing Pemula

Cara Menjadi Marketing Pemula

Cara Menjadi Marketing Pemula - Kamu berprofesi jadi seseorang sales? Panduan jadi sales berikut ini mungkin saja bisa kamu pakai jadi bahan evaluasi, terlebih untuk kamu yang baru terjun dalam dunia penjualan. 

Pekerjaan sales yaitu berperan jadi tenaga penjualan yang diinginkan bisa menilainya keperluan customer serta merekomendasikan product yang pas dan pilihan alternatif. Pengertian jadi seseorang sales bergantung pada bagian yang digeluti. Artikel ini mempunyai tujuan untuk memberi sebagian panduan jadi sales untuk pemula dengan mendasar, yang juga akan menolong kamu dalam tingkatkan penjualan. Beberapa tips jadi sales untuk pemula ini dihimpun dari sebagian salesman yang berhasil. Hal semacam ini bisa menolong kamu temukan celah dalam kiat penjualan yang tambah baik. 

Beberapa tips untuk jadi sales pemula akan menolong kamu dalam tingkatkan penjualan. Latihan teori saja akan tidak cukup. Tak ada yang sepadan dengan pengalaman. Mari kita mengeksplorasi sebagian panduan jadi sales untuk pemula.  

Ketahui dengan seksama 

Cara Menjadi Marketing Handal

Sebelumnya kamu lakukan penjualan, kamu mesti tahu tiap-tiap hal mengenai apa yang juga akan kamu jual. Kamu mesti ketahui nilai jual yang unik dan ketahui pro serta kontra dari product kamu. Yaitu baik untuk ketahui kemampuan serta kekurangan dari product dalam jadi seseorang sales yang baik. Hal semacam ini juga sangat mungkin kamu agar bisa menjawab pertanyaan customer secara detail serta memperoleh keyakinan mereka. Kamu dapat juga mereferensikan product yang sesuai sama tuntutan. Customer menghormati ketrampilan yang kamu beri dalam menolong mereka lakukan pembelian yang pas. Kamu harus juga ketahui persaingan perebutan pasar mengenai product kamu serta bisa menerangkan keuntungan yang didapatkan dari pada merk beda. 

Yakin diri 

Sebelumnya kamu jual, kamu mesti betul-betul percaya mengenai menjualnya. Saat customer lihat ketertarikan kamu mengenai satu product, bahkan juga bila customer terlebih dulu tidak memiliki kemauan untuk membelinya, paling tidak hal itu jadi satu rujukan. Kerjakan kontak mata waktu bicara. Janganlah bicara seperti robot yang sudah diprogram yang sudah diinstal dengan info product. 

Fikirkan apa yang customer fikirkan 

Apakah kamu dapat memikirkan apa yang sesungguhnya ada dipikiran customer? Bila kamu dapat, hal tersebut juga akan menolong kamu dalam mengambil keputusan apa yang perlu disebutkan serta apa yg tidak mesti disebutkan. Fikirkan mengenai apa yang customer kurang lebih mencari. 
Merayu 

Bila kamu berhasil merayu customer dengan product kamu, jadi setengahnya kamu sudah menang. Sesudah mereka terayu, buat kalau customer akan tidak lengkap hidupnya bila tanpa ada product itu. 

Dengarkan konsumen 

Dengarkan apa yang dikehendaki customer serta ingat apa yang mereka katakan. Konsumen yaitu raja. Bahkan juga bila customer mengambil keputusan tidak untuk beli, tanyakanlah kepadanya argumen tidak untuk beli product seperti – apakah karna mereka telah memiliki product seperti itu. 

Hot 

Buat customer ketahui mengenai product paling baik serta harga khusus yang kamu menawarkan pada mereka. Ketika penjualan musiman, yakinkan kalau kamu juga menempatkan iklan untuk menghadirkan pelanggan. 

Ketekunan 

Senantiasa ada unsur penolakan. Mungkin saja cuma satu dari sepuluh orang yang beli. Tetapi bila kamu buat penjualan dengan efisien, kamu bisa datang kembali untuk menawarkannya dalam sekian hari kedepan. Ketekunan yaitu kuncinya. Kamu mesti meningkatkan penjualan yang efisien serta ketrampilan negosiasi. Kamu mungkin saja mesti mengetuk seribu pintu sebelumnya tutup perjanjian. 

Kepercayaan 

Ini adalah sisi perlu dari manajemen penjualan. Kamu bisa merayu customer namun tidak berbohong. Berbohong bisa menolong dalam jual product cuma sekali, namun sesudah customer tahu kamu berbohong, jadi itu menghancurkan keyakinan mereka. Customer juga akan lari serta akan tidak kembali pada kamu sekali lagi. Di bagian beda, bila kamu jujur​​ jadi pelanggan juga akan meyakini kamu serta kembali. Hal semacam ini menolong dalam membuat hubungan dengan customer dalam periode panjang. 



Jadi seseorang sales yaitu pekerjaan yang begitu menantang. Berfikir dengan perspektif yang lebih luas, kamu juga akan temukan kalau kita semuanya juga adalah sisi dari sales dalam kehidupan. Semasing dari kita jual suatu hal yang begitu disukai di pasar. Sebagian orang jual bakat mereka, jual tenaga kerja, serta jual ketrampilan mereka. Satu diantara panduan jadi sales untuk pemula yang paling perlu yaitu ketahui keinginan di pasar serta memasoknya.

Rabu, 06 September 2017

Tugas Admin Distributor

Tugas Admin Distributor

Tugas Admin Distributor - Menginginkan berbagi buat rekan – rekan mengenai pengalaman bekerja di PT atau perusahaan distributor. Jenis distributor itu banyak ya? tetapi pengalaman aku yaitu bekerja di distributor rokok serta gas. 
Sehari-hari sepertinya akan jadi hari yang paling menyebalkan buat aku. Bagaimana tidak? Kerjakan pekerjaan yang sekalipun tidak saya senangi, pulang ke kost-an yang sekalipun saya tidak menginginkan ada di sana. 
Namun apa ingin dikata, apa ingin di buat, ini telah jadi takdir atau mungkin saja hukuman yang perlu saya lakoni sehari-hari. Bangun pagi tiap-tiap jam 05. 00 wita atau terkadang bila memanglah libur kerja, bila sekali lagi malas ya, jam 08. 00... Tiap-tiap pagi saya pergi kerja jam 07. 30 karna syukurlah di manado sini masih tetap tidak sering berlangsung kemacetan serta hingga di kantor belum juga jam 08. 00. Kebiasaan di kantor yang mengharuskan saya bertemu dengan computer serta kertas-kertas ang mesti saya arsip sehari-hari, terkadang untuk aku 'bete' namun apa ingin dikat mungkin saja ini kemungkinan kerja dibagian administrasi. 

jobdesk staff administrasi

Jam yang saya sukai yaitu jam 12. 00 atau saat istirahat siang, saya dapat sedikit mengusir capek dengan istirahat makan siang diluar kantor, namun terkadang bila kerjaan masih tetap numpuk, mesti makan di meja kerja, yang bebrapa sekali lagi ada kertas dimana-mana. 
Jam pulang yang semestinya jam 17. 00 mengharuskan saya pulang terkadang hingga jam 19. 00 karna mesti menanti beberapa rekanan yang perlu kirim barang ke outlet-outlet. namun bila memanglah pengirimannya banyak dapat hingga jam 20. 00 atau 21. 00 serta sekali lagi lagi mengharuskan saya menanti di kantor. Serta hal yang paling saya tidak suka yaitu saya mesti menanti mereka balik di waktu semuanya kerjaan yang saya lakukan telah usai. 
Namun waktu mereka balik di waktu tersebut kerjaan menumpuk sekali lagi, mewujudkan faktur-faktur pajak yang terjual di setiap outlet, serta bebrapa sekali lagi mereka yang usai terlebih dulu serta pulang ke tempat tinggal mereka duluan di waktu saya mesti bertanding dengan kerjaan yang mereka tinggalkan karna terlambat balik ke kantor... terima kasih beberapa rekanku. Namun saya lihat bagian positif dari tiap-tiap apa yang saya lakukan, saya masih tetap di beri peluang untuk kerja serta membiayai kehidupan saya sendiri, saya masih tetap tambah lebih mujur dari mereka yang perlu hidup dibawah kolong jembatan atau mesti mengemis di tepi jalan karna tantangan hidup yang semakin keras serta untuk sesuap nasi untuk dia serta mungkin saja keluarganya yang dirumah. 
Untuk distributor sendiri relatif seringkali buka lowongan untuk staff Administrasi, baik Admin Penjualan, PPIC, Admin GA serta beda sebagainya. 

Bicara tentang bekerja, tentu yang awal menginginkan di kenali yaitu upah bukan? bila masalah upah umumnya distributor memberi upah diatas UMK serta aku katakan lumayan daripada cuma UMK. Perincian upah diantaranya upah pokok (umumnya UMK), uang makan, tunjangan jabatan serta beda sebagainya. 

Lantas kerjanya enak gak? tak ada kerja yang enak, tentu lelah. Kerja jadi admin di distributor jadi siap – siap untuk seringkali – seringkali pergi pagi pulang malam serta pastinya fisik mesti kuat. Terkecuali jam kerja yang panjang, kamu harus juga membuat data ini serta itu, buat laporan ini serta itu serta beda sebagainya. Pokoknya kekuatan multitasking kamu mesti di lakukan. 

Banyak hal diatas adalah pengalaman aku sendiri, peluang berlainan perusahaan berlainan juga langkah kerjanya. Mudah-mudahan bisa jadi deskripsi buat rekan – rekan yang tengah atau akan bekerja jadi admin di perusahaan atau PT distributor apa pun.

Minggu, 03 September 2017

Tugas Sekretaris

Tugas Sekretaris

Tugas Sekretaris - Pekerjaan seseorang sekretaris bisa digolongkan kedalam 8 jenis seperti berikut : 
1. Tugas–tugas teratur, yakni beberapa pekerjaan yang perlu ditangani sehari-hari tanpa ada membutuhkan perintah spesial, perhatian spesial atau pengawasan spesial. Umpamanya pekerjaan buka surat, terima tamu, menaruh surat/arsip, terima telepon, membuat serta buat jadawal pimpinan. 

2. Tugas-tugas spesial, yakni beberapa pekerjaan yang diperintahkan oleh pimpinan dengan penyelesaian dengan spesial dengan disuruhi gagasannya, pertimbangan serta pengalamannya. Pekerjaan itu diberi karna ada unsur keyakinan kalau sekretaris dapat menaruh kerahasiaan pekerjaan. Umpamanya mengonsep surat kesepakatan pada perusahaan dengan relasi, membuat surat surat rahasia, membuat acara pertemuan usaha, pembelian hadiah/cinderamata, mengurusi perjalanan usaha/dinas pimpinan dsb. 

Tugas Administratif Sekretaris

3. Tugas-tugas istimewa, yakni beberapa pekerjaan yang menyangkut kepentingan pimpinan diantaranya : 
v Membenarkan letak alat-alat catat pimpinan bersama peralatan yang dibutuhkan 
v Melakukan tindakan jadi penghubung untuk melanjutkan info pada beberapa relasinya 
v Bersama atau mewakili sesorang terima sumbangan-sumbangan untuk dana atau kepentingan aktivitas lainnya 
v Mengingatkan pimpinan membayar iuran atau asuransi dari satu tubuh 
v Mengecek hasil pengumpulan serta/uang atau uang muka dari lembaga yang didapatkan jadi dana kesejahteraan 
v Menghadiri rapat-rapat dinas, jadi pendamping pimpinan sepanjang membuat pertemua bisnis 
v Membuat kontrol perlengkapan kantor yang butuh diperbaiki atau menambahkan alat-alat serta fasilitas kantor. 

4. Pekerjaan Resepsionis, yakni pekerjaan jadi penerima tamu, diantaranya : 
v Terima serta menjawab telepon dan mencatat pesan-pesan lewat telepon 
v Terima tamu yang juga akan berjumpa dengan pimpinan 
v Mencatat janji-janji untuk pimpinan 
v Membuat kerja keseharian pimpinan 
5. Pekerjaan Keuangan, yakni pekerjaan mengelola keuangan, diantaranya : 
v Mengatasi masalah keuangan pimpinan dengan bank, umpamanya penyampaian/penyimpanan uang di bank 
v Membayar rekening-rekening, pajak, sumbangan dana atas nama pimpinan 
v Mengurusi kas kecil, yakni mencatat serta sediakan dana untuk pengeluaran teratur keseharian yang jumlahnya relatif kecil. 
6. Pekerjaan Sosial, yakni pekerjaan amal serta kemasyarakatan, diantaranya : 
v Mengurusi rumah tangga kantor pimpinan 
v Mengatur penyelenggaraan resepsi untuk kantor bersama pengurusan undangan 
v Menyumbang untuk amal, bakti social 

5. Pekerjaan Insidental, yakni pekerjaan yang dikerjakan pada saat serta kedaan spesifik, diantaranya : 
v Mempersiapkan agenda rapat, mempersiapkan laporan, pidato atau pernyataan pimpinan 
v Buat rangkuman dari berita atau karangan yang termuat dalam surat berita, majalah, brosur yang ada hubungannya dengan kebutuhan perusahaan 
v Mengoreksi bahan cetakan seperti brosur, undangan, prospectus, formulir serta daftar yang dikonsep pimpinan 
v Mewakili pimpinan dalam beragam resepsi atau pertemuan 
v Menolong penerbitan intern organisasi 
6. Tugas-tugas sekretaris dalam Business Meeting, yakni pekerjaan sekretaris dalam mengatur satu pertemuan usaha. Supaya pertemuan bisa membawa hasil jadi pedomannya yakni : 
v Saat serta tempat mesti di pastikan 
v Minum dan makan disediakan 
v Siapkan kertas kerja, brosur serta alat tulis 
v Saat pertemuan sebaiknya ditata bebas dari acara-acara lain 
v Jadwal pertemuan ditata dengan baik supaya pertemuan membawa kesan yang menyenangkan 
v Pastikan hari yang pas, umpamanya pada hari Selasa, Rabu serta Kamis.

Selasa, 29 Agustus 2017

Usaha Sampingan Karyawan di Rumah

Usaha Sampingan Karyawan di Rumah

Usaha Sampingan Karyawan di Rumah - Jadi seseorang karyawan yang bekerja di bengkel, aku peroleh upah yang bisa disebut cuma cukup untuk makan. Karenanya, kami mencari pendapatan penambahan supaya bisa memenuhi semuanya keperluan hidup satu hari - hari, sukur - sukur ada lebihnya, jadi dapat nabung. Buka usaha atau usaha sambilan yaitu maksud kami, umpamanya berjualan. 

Buka loundry kiloan awalannya jadi usaha sambilan kami. Sesudah jalan sebagian lama nyatanya pendapatannya kurang memuaskan, karna sangat banyak kompetitor. Hingga buat kami berfikir untuk mencari usaha sambilan yang beda. Sesudah iseng - iseng buka internet dari HP, aku tertarik untuk coba kesempatan wiraswasta dawet hitam/dawet ireng. Lantas aku mencari resep - resep langkah buat dawet hitam di internet. Sesudah dicoba nyatanya satupun tak ada yang berhasil. 

Usaha Sampingan Karyawan di Rumah

Di beda hari, dengan tidak berniat ketemulah website pak Eddie yang terkecuali tawarkan resep langkah buat dawet hitam/dawet ireng juga tips langkah menggerakkan bisnisnya. Modal kecil serta gampang dipelajari, tersebut yang buat kami percaya untuk mulai usaha sambilan yang baru ini. Dengan keinginan, gampang - mudahan kesempatan usaha dawet hitam ini pas kami lakoni, hingga benar - benar memberi pendapatan yang cukup. 

Hari awal buka, berlangsung hal diluar sangkaan aku, 100 jumlah habis terjual kurun waktu 4 jam. Jalan 3 minggu dengan kisaran pendapatan yang aku rasa memuaskan, aku mengambil keputusan untuk menyewa tempat. Menurut kami, dengan menyewa tempat, kami bisa tingkatkan kwalitas service pada customer. Selain itu tempat kami begitu strategis, berdekatan dengan rumah sakit. Hingga ke depan kami begitu yakin untuk jadi besar usaha ini yang semula cuma usaha sambilan jadi usaha paling utama. 

Buka cabang yaitu jadi langkah kami setelah itu. Dengan mempekerjakan sebagian karyawan, kami buka sebagian cabang. Nyatanya ada barokahnya juga, kami bisa buka lapangan kerja untuk mereka yang memerlukan pekerjaan, sekurang-kurangnya, dari pada menganggur. Terlebih dengan adanya banyak pesanan, hingga mustahil bila aku bekerja sendiri. Nyatanya benar, usaha dawet hitam dapat jadi usaha rumahan yang menjanjikan, yakni dengan melayani pesanan yang selalu mengalir. 

Untuk yg tidak gengsi, coba kesempatan usaha dawet hitam ini kelihatannya layak dicoba, modal kecil, gampang dipelajari, serta pas di jual dimana saja. 

Salam berhasil.

Kamis, 24 Agustus 2017

Ternak Menguntungkan Di Lahan Sempit

Ternak Menguntungkan Di Lahan Sempit

Ternak Menguntungkan Di Lahan Sempit - Banyak beberapa pemula yang inginkan untuk terjun ke usaha peternakan. Karna usaha ini begitu menjanjikan. Tetapi masalah tempat jadi persoalan yang seringkali didapati oleh beberapa pemula. 

Banyak type usaha ternak yang menjanjikan. Tetapi selain itu itu, tempat yang luas jadi prasyarat paling utama. Serta berikut sebagai permasalahannya. 

Untuk menangani hal itu, berikut usaha ternak yang pas untuk tempat sempit. 


1. Ternak Lovebird 

Ternak yang tidak kalah menjanjikan. Ternak lovebird ini dapat di lakukan cuma dengan tempat yang ada dipekarangan tempat tinggal. Bila tidak miliki pekarangan tempat tinggal dapat juga di teras tempat tinggal. 

Diluar itu, keuntungannya yaitu juga dapat jadi hiasan atau pelengkap halaman depan tempat tinggal. Karna burung lovebird memiliki nilai estetika yang tinggi. 
Bacalah juga : Langkah Ternak Lovebird Yang Benar Serta Mudah 



2. Ternak kroto 

Ternak yang cuma memerlukan kandang toples ini begitu pas untuk pemula yang menginginkan mulai usaha peternakan tetapi tidak miliki tempat yang luas. 
Pasalnya usaha ini dapat digerakkan cuma dengan kandang toples saja. 

Tidak tanggung-tanggung, usaha ini dapat menghadirkan laba yang begitu besar. Sampai juta-an rupiah. 




3. Ternak jangkirk 

Usaha sebagai kompetitor dari ternak kroto. Dan kompetitor dari pakan burung ini pas untuk pemula yg tidak mempunyai tempat. Karna usaha ini cuma bermodal kardus sisa atau tambah baik bila memakai papan serta kandang spesial. 

Keunggulan usaha ini yaitu tidaklah perlu memerlukan pekarangan tempat tinggal jadi tempat kandang. Tetapi cukup 1 kamar yang tidak terpakai atau gudang juga dapat dipakai untuk mulai usaha ini. 
Bacalah juga : Langkah Ternak Jangkrik Yang Paling Mudah 

Ternak Paling Cepat dan Menguntungkan


4. Ternak cacing 

Baik cacing sutera ataupun cacing tanah keduanya sama tidak memerlukan tempat yang luas. 
Tetapi lebih gampang cacing tanah, karna cuma perlu nampan-nampan kecil jadi tempat budidayanya. 




5. Ternak ikan lele 

Sesungguhnya yang cocok tidaklah ternak tetapi lebih ke budidaya. Tetapi, karna juga dapat dikembangkan di tempat yang sempit. Oleh karena itu di masukan kedalam kelompok ternak di dalam tempat yang minim. 

Argumennya yaitu karna saat ini ternak atau budidaya lele telah dapat memakai kolam bioflok yang dapat menyimpan beberapa puluh ribu ikan lele. Hingga tidak memerlukan tempat yang sangat luas. 


Tersebut contoh usaha ternak yang pas untuk tempat yang sempit. Silakan dicoba di rumah.

Senin, 14 Agustus 2017

Ruang Lingkup Marketing

Ruang Lingkup Marketing

Ruang Lingkup Marketing - Untuk ketahui ruangan lingkup manajemen pemasaran, jadi terlebih dulu kita mesti tahu pengertian manajemen pemasaran. Satu diantara pengertian manajemen pemasaran menyebutkan kalau manajemen pemasaran adalah aktivitas penganalisisan, rencana, proses, serta pengendalian program-program yang di buat untuk membuat, membuat, serta pelihara keuntungan dari pertukaran lewat tujuan pasar manfaat menjangkau maksud organisasi (perusahaan) dalam periode panjang. 
Pemasaran yaitu satu diantara aktivitas pokok yang butuh dikerjakan oleh perusahaan baik itu perusahaan barang atau layanan dalam usaha untuk menjaga keberlangsungan hidup usahanya. Hal itu karena sebab pemasaran adalah satu diantara aktivitas perusahaan, dimana dengan segera terkait dengan customer. Jadi aktivitas pemasaran bisa disimpulkan jadi aktivitas manusia yang berjalan dalam hubungannya dengan pasar. Kotler (2001) menyampaikan pengertian pemasaran bermakna bekerja dengan pasar tujuan untuk wujudkan pertukaran yang mungkin dengan maksud memuaskan keperluan serta hasrat manusia. Hingga bisa disebutkan kalau kesuksesan pemasaran adalah kunci keberhasilan dari satu perusahaan. 

Menurut Stanton (2001), pengertian pemasaran yaitu satu system keseluruhnya dari beberapa aktivitas usaha yang diperuntukkan untuk berencana, memastikan harga, mempromosikan serta mendistribusikan barang atau layanan yang memuaskan keperluan baik pada konsumen yang ada ataupun konsumen mungkin. 

Dari pengertian itu diatas, bisa ditarik rangkuman kalau pemasaran adalah usaha terpadu untuk memadukan bebrapa gagasan strategis yang diarahkan pada usaha pemuas keperluan serta hasrat customer untuk peroleh keuntungan yang diinginkan lewat sistem pertukaran atau transaksi. 
Dengan pengertian manajemen pemasaran diatas, jadi ruangan lingkup manajemen pemasaran begitu luas. Terasanya singkat, bisa dinyatakan kalau manajemen pemasaran meliputi semua falsafat, rencana, pekerjaan, serta sistem manajemen pemasaran. Biasanya, ruangan lingkup manajemen pemasaran mencakup : 


ruangan lingkup manajemen pemasaran 
Falsafah manajemen pemasaran, yang meliputi rencana serta sistem pemasaran dan beberapa pekerjaan manajemen pemasaran. 
Aspek lingkungan pemasaran adalah aspek yg tidak bisa dikendalikan pimpinan perusahaan. 
Analisa pasar, yang meliputi tanda-tanda serta semasing type pasar, analisa product, analisa customer, analisa persaingan perebutan serta analisa peluang pasar. 
Penentuan tujuan (tujuan) pasar, yang meliputi dimensi pasar customer, tingkah laku customer, segmentasi pasar, serta persyaratan yang dipakai, peramalan potensi tujuan pasar, serta pemilihan lokasi pasar/penjualan. 
Rencana pemasaran perusahaan yang meliputi rencana kiat periode panjang perusahaan, rencana operasional pemasaran perusahaan, pengaturan anggarana pemasaran, serta sistem pengaturan gagasan pemasaran perusahaan. 
Kebijakan serta srategi pemasaran terpadu, yang meliputi penentuan kiat tujuan pasar, pengembangan referensi pemasaran untuk kiat pemasaran serta pengaturan kebijakan, kiat serta taktik pemsaran dengan terpadu. 
Kebijakan serta kiat product yang meliputi kiat pengembangan product, kiat product baru, kiat lini product, serta kiat referensi product. 
Kebijakan serta kiat harga, yang meliputi kiat tingkat harga, kiat potongan harga, kiat prasyarat pembayaran, serta kiat penetapan harga. 
Kebijakan dans kiat penyaluran, yang meliputi kiat saluran distribusi serta kiat distribusi fisik. 
Kebijakan serta kiat promosi, meliputi kiat advertensi, kiat promosi penjualan, kiat personal selling, serta kiat publisitas dan komunikasi pemasaran. 
Organisasi pemsaran, yang meliputi maksud perusahaan serta maksud bagian pemasaran, susunan organisasi pemasaran, sistem serta iklim tingkah laku organisasi pemasaran. 
System info pemasaran, yang meliputi ruangan lingkup info pemasaran, penelitian pemasaran, pengelolaan, serta pengaturan system info pemasaran. 
Pengendalian pemasaran, yang meliputi analisa serta pelajari aktivitas pemasaran baik dalam periode waktu (th.) ataupun step operasional periode pendek. 
Manajemen penjual, yang meliputi manajemen tenaga penjual, pengelolaan lokasi penjualan, serta pengaturan gagasan serta biaya penjualan. 
Pemasaran internasional yang meliputi pemasaran expor (ekspor marketing), beberapa alur pemasaran internasional serta pemasaran dari perusahaan multinasional. 

Sekianlah beberapa hal yang kita mesti kenali tentang ruangan lingkup manajemen pemasaran. Mudah-mudahan kita dapat ketahui serta mengerti ruangan lingkup manajemen pemasaran dengan baik.

Senin, 31 Juli 2017

Pengertian Karyawan Outsourcing

Pengertian Karyawan Outsourcing

Pengertian Karyawan Outsourcing - System Kerja Kontrak (Kesepakatan Kerja Saat Spesifik) serta Outsourcing sesungguhnya adalah perubahan baru dalam dunia kerja serta profesi di Indonesia. 

Dalam pengertian, terlebih dulu tidak demikian berkembang seperti saat ini. 

Satu tahun lebih waktu lalu mungkin saja masih tetap ada kesempatan besar untuk buruh agar bisa jadi karyawan tetaplah disuatu perusahaan. 

Tetapi, di masa saat ini, kelihatannya makin begitu susah agar bisa jadi karyawan tetaplah, karna beberapa besar perekrutan karyawan dalam satu perusahaan banyak yang memakai system kerja kontrak serta Outsourcing itu. 

Bacalah juga : Hak-hak Pekerja Sesuai sama Perundang-undangan yang Berlaku (sisi 1) 

Berdasar pada hasil penelitian oleh Akatiga-Pusat Analisa Sosial serta Federasi Serikat Pekerja Metal Indonesia (FSPMI) yang bekerja sama juga dengan Friedrich Ebert Stiftung (FES), ada praktek PKWT serta Outsourcing yaitu bentuk dari kebijakan Pasar Kerja Fleksibel yang jadikan prasyarat dalam pemberian pertolongan untuk mengatasi krisis ekonomi th. 1997 yang dikerjakan oleh International Monetary Fund (IMF), International Labour Organisation (ILO), serta World Bank pada pemerintah Indonesia. 

Menurut IMF, mereka mensyaratkan Kebijakan Pasar Kerja Fleksibel ini yaitu satu diantara rencana kunci dari kebijakan perbaikan iklim investasi di Indonesia serta tercantum dalam Letter of Intent atau nota perjanjian ke-21 pada Indonesia serta IMF butir 37 serta 42. 

Dari perjanjian dengan IMF itu, setelah itu jadi referensi basic untuk pengaturan rangkaian ketentuan serta kebijakan perbaikan iklim investasi serta fleksibilitas tenaga kerja. 


1. Pengertian PKWT serta Outsourcing 

System Kerja Kontrak atau Kesepakatan Kerja Saat Spesifik (PKWT) yaitu kesepakatan kerja pada pekerja (buruh) dengan entrepreneur untuk membuat satu hubungan kerja dalam periode waktu spesifik serta atau untuk pekerja spesifik. 

Arti Kesepakatan Kerja Saat Spesifik (PKWT) adalah arti yang di kenal dalam Undang-undang ketenagakerjaan di Indonesia, sedang pihak buruh yang terikat dengan PKWT dimaksud dengan juga arti buruh kontrak. 

Sedang untuk pengertian Outsourcing, pada intinya adalah satu usaha pengalihan satu pekerjaan atau layanan pada pihak ke-3. 

Nah, dalam Undang-undang ketenagakerjaan sendiri sesungguhnya tidak mengetahui arti Outsourcing ini. 

Ada dua kelompok yang di kenal dalam arti Outsourcing, yakni penyerahan beberapa pekerjaan atau pemborongan pekerjaan (Outsourcing pekerjaan) serta penyedia layanan tenaga kerja yang berarti pihak atau agen penyalur tenaga kerja (Outsourcing tenaga kerja). Outsourcing tenaga kerja yaitu type Outsourcing yang memanglah sering dipersoalkan, digugat, serta senantiasa tidak diterima oleh beberapa pekerja serta serikat pekerja di semua Indonesia. 

Umumnya, dalam praktek Outsourcing senantiasa memakai PKWT juga hubungannya dengan kesepakatan kontrak dengan beberapa buruh, hingga buruh Outsourcing termasuk juga dalam status kontrak atau PKWT. 
advertisments 


Jadi, meskipun PKWT serta Outsourcing aplikasinya bisa dikerjakan dengan berbarengan, tetapi sesungguhnya adalah dua arti yang berlainan. 


2. Ketetapan Umum Kesepakatan Kerja Saat Spesifik (PKWT) 

Dijelaskan dalam Pasal 59 ayat (1) Undang-undang Nomor 13 Th. 2003 mengenai Ketenagakerjaan kalau Kesepakatan Kerja Saat Spesifik (PKWT) cuma bisa di buat untuk pekerjaan spesifik yang menurut type serta sifat atau aktivitas pekerjaannya juga akan usai kurun waktu spesifik. 

Penuturannya diantaranya : 
- Pekerjaan yang sekali usai atau yang sifatnya sesaat, 
- Pekerjaan yang diprediksikan penyelesaiannya kurun waktu yang tidaklah terlalu lama atau paling lama 3 (tiga) th., 
- Pekerjaan yang berbentuk musiman, atau 
- Pekerjaan yang ada hubungan dengan product baru, aktivitas baru, atau product penambahan yang tetap dalam penjajakan atau percobaan. 

Lalu pada ayat setelah itu dijelaskan kalau PKWT tidak dapat diselenggarakan untuk pekerjaan yang sifatnya tetaplah. 

Diluar itu, PKWT yang didasarkan atas periode waktu spesifik dapat diselenggarakan untuk saat paling lama 2 (dua) th. serta cuma bisa diperpanjang 1 (satu) kali untuk periode waktu paling lama 1 (satu) th.. 

Pemberitahuan mengenai perpanjangan mesti dikerjakan paling lama 7 (tujuh) hari sebelumnya PKWT selesai. 

Bila tidak dikerjakan perpanjangan atau pemberitahuannya melalui periode waktu 7 hari sebelumnya perpanjangan namun perusahaan akan mempekerjakan kembali, jadi mesti dikerjakan pembaruan kesepakatan dengan ketetapan diselenggarakan sesudah lebih dari masa tenggang saat 30 hari selesainya PKWT yang lama. 

Dan pembaruan PKWT ini cuma bisa dikerjakan 1 (satu) kali serta paling lama periode saatnya sepanjang 2 th.. 

Jika ketetapan itu tidak tercukupi dalam PKWT itu, jadi untuk hukum mesti jadi Kesepakatan Kerja Saat Tidak Spesifik (PKWTT) yang bermakna kesepakatan kerja pada pekerja atau buruh dengan entrepreneur manfaat membuat hubungan kerja yang berbentuk tetaplah. 


3. Ketetapan Umum Outsourcing 

Dijelaskan dalam Pasal 64 Undang-undang Nomor 13 th. 2003 kalau perusahaan bisa menyerahkan beberapa proses pekerjaan pada perusahaan yang lain lewat kesepakatan pemborongan pekerjaan atau penyediaan layanan pekerja (buruh) yang di buat dengan tertulis. Pasal ini lalu jadi basic dari praktek Outsourcing di Indonesia. 

Sedang pada pasal 65 ayat (2) dijelaskan kalau pekerjaan yang bisa diserahkan pada perusahaan beda mesti penuhi ketetapan seperti berikut : 
- Dikerjakan dengan terpisah dari aktivitas paling utama, 
- Dikerjakan atas perintah segera atau tidak segera dari pemberi pekerjaan, 
- Keseluruhannya adalah aktivitas penunjang perusahaan, 
- Tidak menghalangi sistem produksi dengan segera. 

Setelah itu, pasal 66 ayat (1) dijelaskan kalau pekerja/buruh dari perusahaan penyedia layanan pekerja/buruh tidak bisa dipakai oleh pemberi kerja untuk melakukan aktivitas pokok atau aktivitas yang terkait segera dengan sistem produksi, terkecuali untuk aktivitas layanan penunjang atau aktivitas yang tak ada hubungan segera dengan sistem produksi. 

Pengertian Karyawan Outsourcing


Keterangan dalam pasal 66 yang dijelaskan diatas, arti dari aktivitas layanan penunjang atau aktivitas yang tak ada hubungan segera dengan sistem produksi adalah aktivitas yang terkait diluar usaha pokok (core business) satu perusahaan. 

Aktivitas itu umpamanya, usaha tenaga pengaman (security/Satpam), usaha service kebersihan (cleaning service), usaha catering atau penyediaan makanan untuk pekerja/buruh, usaha penyedia angkutan pekerja, dan usaha layanan penunjang di pertambangan serta perminyakan. 

perbedaan pegawai tetap dan tidak tetap
pengertian karyawan tetap menurut para ahli
pegawai tetap pph pasal 21
pengertian pegawai honorer
keuntungan menjadi karyawan tetap
pengertian karyawan outsourcing
keuntungan menjadi karyawan kontrak
perbedaan gaji karyawan tetap dan kontrak
pengertian karyawan tetap
keuntungan menjadi karyawan tetap
karyawan tetap vs karyawan kontrak
pengertian karyawan tetap menurut para ahli
perbedaan karyawan tetap dan kontrak

Rabu, 19 Juli 2017

Tugas Manager

Tugas Manager

Tugas Manager - apa saja ya?
1. Pekerjaan Paling utama Manajer

Pekerjaan dari seseorang manajer, yakni pekerjaan orang yang memegang kekuasaan teratas dalam aktivitas manajemen. Menurut Atmosudirdjo (1975) yaitu :
a. Memastikan semua apa yang perlu diraih atau dikerjakan (the setting of objectives)
b. Memimpin semua kesibukan serta semua sesuatunya untuk menyeleng-garakan perolehannya (leading the activities towards accomplish-ments), dan
c. Membuat semua sesuatunya terwujud sesuai sama apa yang sudah ditetapkan terlebih dulu (securing results according to predetermind objectives standars).
Singkatnya pekerjaan manajer yaitu 1) memastikan maksud serta standard, 2) memimpin penyelengaraan, serta 3) mengamankan hasil sesuai sama maksud serta standard.
Pendapat beda yakni Drucher dalam Wursanto (opcit) menyampaikan lima sisi pekerjaan pokok manajer, yakni :
a. Mengambil keputusan tujuan. Ia memastikan :
- apa yang juga akan jadikan sasaran
- apa maksud semestinya dalam masing-masing bagian sasaran
- apa yang perlu dikerjakan dan
- membuat tujuan dampaktif
b. Mengorganisasi
- Mengkaji aktivitas, putusan serta jalinan yang dibutuhkan
- Menggolong-golongkan pekerjaan
- Membagi pekerjaan
- Memecah-mecah aktivitas tentang beberapa pekerjaan yang bisa dimanajemeni
- Mengelompokkan unit serta pekerjaan dalam susunan organisasi
- Mempunyai orang untuk memanajemeni unit serta lakukan pekerjaan yang perlu ditangani
c. Berikan motivasi serta berkomunikasi
- Membuat tim yang terbagi dalam orang yang bertanggun jawab untuk beragam pekerjaan
d. Pengukuran
- Manajer memastikan ukuran serta sebagian factor yang baik untuk karya perusahaan atau untuk tiap-tiap orang yang ada pada perusahaan
e. Meningkatkan orang termasuk juga dianya.
Terkecuali dari dua pendapat tertulis diatas, juga sebagai pekerjaan manajer, yakni menggerakkan beberapa fungsi manajemen. Beberapa fungsi mana-jemen itu oleh beberapa pakar mengenai klasifikasi serta terminologinya belum juga ada perjanjian seperti diterangkan pada bab terlebih dulu. Tetapi bila dianalisis bisa diambil kesimpulan kalau beberapa fungsi manajemen itu mencakup : Rencana, organizing, actuating, and controlling. Diambil kesimpulan dengan akronim POAC. Beberapa fungsi ini dengan mendetail di jabarkan pada bab sendiri.
Tugas-tugas Manager dengan contoh bisa diliat pada gambar 4. 3


2. Manajer Serba Kuasa serta Serba Simbolik

Mansoer (1989) memiliki pendapat kalau ada dua pandangan tentang asumsi orang-orang ataupun oleh teori manajemen pada pekerjaan, yakni :
awal, pandangan yang berasumsi kalau manajer bertanggungjawab segera tentang tidak berhasil atau berhasilnya satu organisasi. Pandangan seperti ini, dijelaskan jadi manajemen serba kuasa (omnipotent view of management). Ke-2, demikian sebaliknya pandangan yang berasumsi bahwa
beberapa manajer itu sedikit saja pengaruhnya pada hasil yang diraih organisasi. Jadi menurut asumsi ini banyak berhasil atau kegagalan organisasi ditetapkan oleh aspek luar yang mengatur organisasi. Pandangan ini berikan label manajemen serba simbolik (symbolic view of management).

Melakukan peranan–fungsi 

- Rencana (Rencana)
- Organizing (pengorganisasian)
- Actuating (penggerakan), dan
- Controlling (pengawasan)


Manajemen serba kuasa. Pandangan ini tercermin dalam pernyataan kalau : manajer yang baik bisa merubah tembaga jadi emas. Pendapat ini mewakili teori manajemen yang menyebutkan kwalitas manajer satu organisasi memastikan kwalitas organisasinya sendiri. Asumsinya adalah ketidaksamaan organisasi dalam keefektivan serta efisiensinya dikarenakan oleh putusan serta aksi manajernya. Manajer yang baik menghadapi perubahan, mengeksploitasi peluang, melakukan perbaikan unjuk perbuatan yang jelek, serta mengarahkan, memimpin organisasinya kearah perolehan maksud, termasuk juga merubah maksud apabila dibutuhkan. Apabila keuntungan ber-tambah manajemen dapatkan credit penghargaan berbentuk bonus, memperoleh saham dsb. Apabila perusahaan tidak untung, dewan komisaris ganti manajer puncak dengan kepercayaan manajer baru, dapat melakukan perbaikan kondisi.
Manajemen serba simbolik. Pandangan simbolik mengenai manajemen ber-anggapan kalau tidak masuk akal bila beberapa manajer memiliki dampak demikian besar pada unjuk perbuatan organisasinya. Hasil satu organisasi di pengaruhi oleh beberapa aspek diluar organisasi yg tidak senantiasa bisa dipantau oleh manajer umpamanya : kondisi ekonomi, kebijaksanaan pemerintah, aksi saingan usaha, kondisi industri yang spesial, pengawasan tehnologi yang dipunyai, serta putusan-putusan yang di ambil oleh manajemen terdahulu.
Karna didukung oleh keadaan lingkungan yang untungkan, perusahaan dapat memperoleh untung banyak, bisnisnya berjalan ketika yang pas. Ketika harga minyak naik, perusahaan minyak nikmati keuntungan banyak serta ketika harga minyak turun, manajer perusahaan minyak tidak dapat banyak berbuat. Turun naiknya harga minyak tidak ditetapkan oleh manajer perusahaan minyak. Berikut tantangan pada pandangan kalau manajer serba kuasa. Pada kondisinya yang tebaik, pandangan manajemen serba simbolik menyebutkan manajer cuma mem-punyai beberapa efek terbatas saja pada hasil yang pokok dari organisasi. Apa yang diperbuat oleh manajer umumnya cuma memengaruhi hasil simbolik saja. Peranan manajer membuat pengertian pada keseram-pangan, kesemrautan, kebingungan serta kemenduaan. Manajemen mencip-takan ilusi pengawasan untuk keuntungan pemegang saham, berlangganan, karyawan serta orang-orang biasanya. Apabila suatu hal jalan baik, dibutuhkan seseorang untuk dipuji. Manajerlah yang memegang peranan karenanya. Demikian sebaliknya apabila kekeliruan berlangsung, dibutuhkan mencari kambing hitam. Itupun manajerlah yang bertindak jadi kambing hitamnya.
Riset menunjukkan kalau ganti manajer ketika perusahaan tidak untung, tidak menanggung kondisi juga akan beralih dari tidak untung jadi mujur. Memanglah ada perubahan pada berlangganan, karyawan dengan psikologis. Namun itu kadang-kadang yaitu ilusi belaka, meskipun perubahan sikap itu juga akan memiliki efek juga pada organisasi.

tupoksi manajer menurut para ahli
tugas pokok dan fungsi manajer menurut para ahli
tanggung jawab manajer
kegiatan yang dilakukan manajer
kegiatan manajer
tugas manajer menurut para ahli
tugas dan fungsi manajer
jelaskan tiga hal penting dari pengertian manajemen

Senin, 17 Juli 2017

Tugas Marketing

Tugas Marketing

Tugas Marketing - Bertanggungjawab untuk memperoleh perolehan yang tinggi dalam keseluruhnya sistem sales marketing dan meningkatkan serta menjaga jalinan usaha yang baik dengan client ataupun antar department. 
•TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB 
•Operasional 
•Mendapatkan usaha untuk perusahaan, penuhi tujuan biaya dan menjangkau tujuan room-night serta revenue. 
•Membuat rencana kerja yang merepresentasikan kemampuan 1 (satu) bln. kedepan untuk semua Sales & Marketing Department. 
•Memaksimalkan mungkin keuntungan, menganalisa semuanya sumber usaha serta mengembangkannya dengan potensi keuntungan sebesar mungkin saja. 
•Bekerjasama dengan personil beda untuk meyakinkan kelancaran operasional departemen, serta meyakinkan kalau tiap-tiap karyawan di bagian Sales & Marketing lakukan tugasnya dengan sesuai sama. 
•Memberikan laporan pada General Manager/Hotel Manager tiap-tiap yang dirasakan, komentar atau anjuran yang didapat dari tamu/client yang mungkin saja agar bisa tingkatkan kemampuan hotel. 
•Melakukan market survey serta menyatukan marketing intelligence hotel kompetitor untuk diberitakan pada General Manager/Hotel Manager hingga yang berkaitan ketahui info perubahan market. 
•Berpartisipasi dalam trade shows serta sales promotions yang ditugaskan oleh atasan. 
•Melakukan business traveller untuk memperoleh kesempatan usaha dan membuat/meningkatkan jalinan baik dengan key akun serta key person. 
•Menjaga jalinan baik dengan travel agents, commercial accounts, serta pihak pihak yang terkait hubungan kerja dengan hotel. 
•Mengkoordinasikan aktivitas dihotel yang terkait dengan sales, incentives dan lain-lain. 
•Berkomunikasi dengan sisi Front Office serta Food & Beverage untuk meyakinkan kalau tamu dilayani dengan sebaik-baiknya. 
•Berpartisipasi dalam beragam aktivitas social, organisasi untuk mempromosikan hotel serta tingkatkan kekuatan personal. 
•Bertanggung jawab untuk aktivitas promosi serta iklan, sesuai sama apa yang diinstruksikan oleh atasan. 

•Melakukan negosiasi dengan client. 

•Menentukan pengertian serta privilege tamu VIP, VVIP serta special treatment. 
•Membantu menyiapkan, serta memperbaharui Sales & Marketing manual. 
•Innovative, serta kreatif dengan inspirasi baru dalam melakukan pekerjaan serta tanggung jawab. 
•Memimpin briefing serta meeting diantaranya : briefing harian, weekly sales meeting, dan sebagainya. 
•Melaksanakan keharusan serta tanggung jawab beda yang terkait dengan sisi Sales & Marketing. 
•Menjalankan keharusan jadi Manager on Duty sesuai sama yang diperintahkan atasannya.


tugas dan tanggung jawab marketing
contoh kerja marketing
contoh tugas staff marketing
pekerjaan marketing itu seperti apa
pengertian marketing secara umum
tujuan marketing
tugas marketing bank

Lowongan Kerja Hukum

Lowongan Kerja Hukum

Lowongan Kerja Hukum - Kami tidak sempat memohon imbalan atau cost berbentuk apa pun pada rekrutmen disitus ini jika ada pihak yang mengatasnamakan kami atau perusahaan yang memohon cost seperti transportasi atau akomodasi atau yang lain dapat di pastikan itu PENIPUAN/PALSU.
8. 3kShare on FacebookShare on TwitterShare on Google+


Lowongan Kerja CPNS Kementerian Hukum serta HAM
Kementerian Hukum serta Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (disingkat Kemenkumham RI) yaitu kementerian dalam Pemerintah Indonesia yang mengepalai bidang masalah hukum serta hak asasi manusia. Kementerian Hukum serta Hak Asasi Manusia ada dibawah serta bertanggungjawab pada Presiden. Kementerian Hukum serta Hak Asasi Manusia di pimpin oleh seseorang Menteri yang mulai sejak 27 Oktober 2014 dijabat oleh Yasonna Laoly. Kemenkumham sekian kali alami perubahan nama yaitu : " Departemen Kehakiman " (1945-1999), " Departemen Hukum serta Perundang-undangan " (1999-2001), " Departemen Kehakiman serta Hak Asasi Manusia " (2001-2004), " Departemen Hukum serta Hak Asasi Manusia " (2004-2009), serta " Kementerian Hukum serta Hak Asasi Manusia " (2009-sekarang).

Visi :
" Orang-orang peroleh kepastian hukum ".

Misi :
Wujudkan ketentuan Perundang-Undangan yang berkwalitas ;
Wujudkan service hukum yang berkwalitas ;
Wujudkan penegakan hukum yang berkwalitas ;
Wujudkan penghormatan, pemenuhan, serta perlindungan HAM ;
Wujudkan service manajemen administrasi Kementerian Hukum serta HAM ; serta
Wujudkan aparatur Kementerian Hukum serta HAM yang profesional serta berintegritas.

Untuk menjangkau serta wujudkan maksud dari satu lembaga, seperti yang sudah diputuskan dalam visi serta misi-nya, oleh karena itu pada bln. Agustus th. 2017 ini Kementerian Hukum serta HAM kembali buka peluang berkarir untuk putra putri paling baik bangsa pada Lowongan Kerja Paling baru Kementerian Hukum serta HAM untuk isi tempat jabatan yang tengah diperlukan dalam lowongan yang ada sekarang ini.

Sekarang ini pemerintah menginginkan mendatangkan sumber daya manusia paling baik, memiliki kekuatan serta ketrampilan spesial untuk penuhi spesifikasi pekerjaan yang diperlukan. Maksud dari rekrutmen ini pastinya untuk memikat beberapa pelamar yang kompeten untuk lembaga dengan merujuk pada kekuatan atau ability, kecocokan pada kriteria pekerjaan dengan pengetahuan serta motivasi yang mengacu pada kecocokan karakter pekerjaan dengan kepribadian si pelamar.

Pada calon pelamar kerja diinginkan untuk memerhatikan tiap-tiap info lowongan kerja yang didapatkan pada masing-masing tempat jabatan yang diperlukan pada lowongan kerja yang openkerja. com muat. Bacalah semua info dengan jeli serta cermat supaya tiap-tiap info yang didapatkan dapat dipahami dengan baik. Tersebut info kriteria serta tata langkah pendaftaran untuk calon pelamar.
Lowongan Kerja Kementerian Hukum serta HAM Paling baru 2017

Closing Date : 26 Agustus 2017

Proses seleksi calon pegawai negeri sipil CPNS Kementerian Hukum serta hak asasi manusia Republik Indonesia Th. Biaya 2017. Kementerian Hukum serta hak asasi manusia Republik Indonesia memberi peluang pada warga negara Indonesia untuk ikuti seleksi calon pegawai negeri sipil CPNS yang juga akan ditugaskan di lingkungan Kementerian Hukum serta hak asasi manusia.

I. UNIT KERJA YANG MENDAPATKAN ALOKASI FORMASI (ALOKASI PENEMPATAN)
Sekretariat jenderal.
Direktorat Jenderal ketentuan perundang-undangan.
Direktorat Jenderal administrasi hukum umum.
Direktorat Jenderal Pemasyarakatan.
Direktorat Jenderal imigrasi.
Direktorat Jenderal kekayaan intelektual.
Direktorat Jenderal hak asasi manusia.
Inspektorat jenderal.
Tubuh pembinaan hukum nasional.
Tubuh riset serta pengembangan hukum serta hak asasi manusia.
Tubuh pengembangan sumber daya manusia hukum serta hak asasi manusia.
Kantor Lokasi Kementerian Hukum serta hak asasi manusia semua Indonesia.

II. JABTAN, KUALIFIKASI PENDIDIKAN DAN JUMLAH ALOKASI FORMASI


Catatan :
P = Pria serta W = Wanita, kuota pria serta wanita pada tabel di atas cuma berlaku untuk formasi pelamar dengan persyaratan umum sedang formasi untuk pelamar dengan persyaratan cumlaude, disabilitas serta putra/putri Papua serta Papua Barat tidak didasarkan pada kuota pria serta wanita.

III. KRITERIA PELAMAR

Keperluan dari semasing jabatan ditujukan untuk pelamar dengan kriteria
Cumlaude yaitu pelamar lulusan paling baik (cumlaude/dengan pujian) dari perguruan tinggi terakreditasi a atau unggul serta program studi terakreditasi a/ unggul ketika lulus serta dibuktikan dengan info Lulus cumlaude/pujian pada ijazah atau transkrip nilai
Disabilitas yaitu pelamar yang menyandang disabilitas/berkebutuhan spesial dengan persyaratan dapat lakukan pekerjaan seperti menganalisa/mengetik serta mengemukakan buah fikiran serta berdiskusi
Putra putri Papua serta Papua Barat yaitu pelamar dengan persyaratan menamatkan pendidikan SD, SMP atau SLTP serta SMA atau SMK di lokasi Papua serta Papua Barat atau berdasar pada garis keturunan orangtua asli Papua yang dibuktikan dengan surat info dari Kelurahan atau kepala desa
Pelamar umum yaitu pelamar yg tidak termasuk juga persyaratan seperti point 1 serta 3 di atas

IV. PERSYARATAN PELAMAR
Warga negara Indonesia
Tidak sempat dipidana dengan pidana penjara berdasar pada putusan pengadilan yang sudah memiliki kemampuan hukum yang tetaplah karna lakukan tindak pidana dengan pidana penjara 2 th. atau lebih
Tidak sempat diberhentikan Dengan hormat tidak atas keinginan sendiri atau tidak dengan hormat jadi PNS, anggota TNI/polri, pegawai BUMN atau BUMD atau diberhentikan tidak dengan hormat jadi pegawai swasta
Tidak berkedudukan jadi calon pegawai negeri sipil atau pegawai negeri sipil, prajurit TNI, anggota TNI/polri, serta siswa sekolah ikatan dinas pemerintah
Tidak jadi anggota atau pengurus Laga politik atau ikut serta politik praktis
Mempunyai kwalifikasi pendidikan sesuai sama kriteria jabatan
Sehat jasmani serta rohani sesuai sama jabatan yang dilamar
Tidak mempunyai ketergantungan pada narkotika serta obat-obatan terlarang atau semacamnya
Bersedia diletakkan di semua lokasi Negara Kesatuan Republik Indonesia
Untuk wanita tidak bertato atau sisa tato serta ditindik atau sisa tindik anggota tubuh yang lain terkecuali ditelinga terkecuali yang dikarenakan oleh ketetapan agama atau kebiasaan serta untuk pria tidak bertato atau sisa tato serta tindik atau sisa tindik anggota tubuh yang lain terkecuali ditelinga terkecuali yang dikarenakan oleh ketetapan agama atau adat
Pelamar adalah lulusan
Dokter spesialis, dokter umum, sarjana S1 serta Diploma D3, dengan indeks prestasi kumulatif minimum 2, 75. Spesial untuk pelamar dengan kelompok putra putri papua serta papua barat IPK minimum yaitu 2, 5
SLTA sederajat dengan nilai minimum pada ijazah rata-rata 7, 0 atau 3 taraf 1 hingga 4 atau b serta diprioritaskan mempunyai ketrampilan computer (menyertakan sertifikat computer). Spesial untuk pelamar dengan kelompok putra putri papua serta papua barat dengan nilai minimum pada ijazah rata-rata 6, 0 atau 2 Taraf 1-4 atau B serta diprioritaskan mempunyai ketrampilan komputer
Umur pada tanggal 1 Agustus 2017
Minimum 18 th. serta maksimum 33 th. 0 bln. 0 hari untuk dokter spesialis, dokter umum sarjana S1
Minimum 18 th. serta maksimum 30 th. 0 bln. 0 hari untuk diploma D3
Minimum 18 th. serta maksimum 28 th. 0 bln. 0 hari untuk SLTA
Tinggi tubuh untuk pelamar jabatan analis keimigrasian serta pemeriksa keimigrasian
Pria minimum 165 cm
Wanita minimum 158 cm
Tinggi tubuh untuk pelamar jabatan penjaga tahanan
Pria minimum 160 cm
Wanita minimum 155 cm
Pelamar dengan kwalifikasi pendidikan Diploma D3 serta SLTA sederajat yang mendaftar pada kantor lokasi mesti sesuai sama bertempat yang terdaftar dalam KTP
Jika pelamar yang domisilinya tidak cocok dengan ktp serta Menginginkan mendaftar pada lokasi domisilinya harus membuat surat info dari Kelurahan atau kantor desa setempat yang menjelaskan kalau yang berkaitan sudah pilih minimum 1 th. pada lokasi tersebut

Untuk Kamu beberapa pencari kerja yang tertarik untuk berkarir dengan Kementerian Hukum serta HAM serta penuhi semua keperluan yang dipersyaratkan pada Lowongan Kerja Kementerian Hukum serta HAM Paling baru bln. Agustus 2017 di atas, jadi silakan sediakan kelengkapan berkas administrasi lamaran kerja paling baru Kamu seperti Surat lamaran, CV, ijazah, transkrip nilai, photo serta kelengkapan berkas pendukung yang lain seperti sertifikat dan lain-lain. Aturlah berkas lamaran Kamu dengan susunan yang rapi.

Mengenai tata langkah yang sudah diputuskan dalam sistem rekrutmen ini yakni dengan lakukan pendaftaran serta penyampaian dokumen kelengkapan berkas administrasi, permintaan dikerjakan ketetapan seperti berikut :

V. TATA CARA PENDAFTARAN

VI. TAHAPAN SELEKSI

1. Bagian Seleksi Dokter Spesialis, Dokter Umum serta Sarjana/S1
a. Seleksi Administrasi
b. Seleksi Kompetensi Basic (SKD) memakai Computer Assisted Test (CAT)
c. Seleksi Kompetensi Bagian (SKB) terbagi dalam :
Substansi Jabatan memakai Computer Assisted Test (CAT) dengan bobot 50%.
Wawancara dengan bobot 50%.
d. Spesial pelamar jabatan pengelola Tehnologi Info, Seleksi Kompetensi Bagian (SKB) terbagi dalam :
Praktik kerja computer dengan bobot 50%.
Wawancara dengan bobot 50%.

2. Bagian Seleksi Diploma III/D3
a. Seleksi Administrasi terbagi dalam :
Verifikasi dokumen lamaran yang di terima lewat PO. BOX
Verifikasi dokumen asli serta Pengukuran tinggi tubuh
b. Seleksi Kompetensi Basic (SKD) memakai Computer Assisted Test (CAT)
c. Seleksi Kompetensi Bagian (SKB) terbagi dalam :
Substansi Jabatan memakai Computer Assisted Test (CAT) dengan bobot 50%.
Penilaian Fisik serta Ketrampilan (PFK) dengan bobot 50%.

3. Bagian Seleksi SLTA/Sederajat
Seleksi Administrasi terbagi dalam :
Verifikasi dokumen lamaran yang di terima lewat PO. BOX
Verifikasi dokumen asli serta Pengukuran tinggi tubuh
Seleksi Kompetensi Basic (SKD) memakai Computer Assisted Test (CAT)
Seleksi Kompetensi Bagian (SKB) terbagi dalam :
Kesamaptaan dengan bobot 50%.
Penilaian Fisik serta Ketrampilan (PFK) dengan bobot 50%.

peluang kerja s1 hukum
lowongan kerja sarjana hukum di pertamina
lowongan kerja jurusan hukum islam
lowongan kerja untuk sarjana hukum perdata
lowongan kerja sarjana hukum 2017
lowongan kerja untuk lulusan sarjana hukum

Jumat, 30 Juni 2017

Tugas Teller Bank

Tugas Teller Bank

Tugas Teller Bank - aya ingin bertanya apakah ikatan kerja karyawan bank untuk tempat Teller serta Customer Service dapat berbentuk kontrak (PKWT) serta Outsourcing? Setahu aku pekerjaan Teller termasuk juga pekerjaan pokok dari sistem produksi pada bank. Mohon penuturannya. 
Jawaban : 

Undang-Undang No. 13 Th. 2003 mengenai Ketenagakerjaan (“UUK”) membatasi beberapa jenis pekerjaan yang bisa diikat dengan kesepakatan kerja saat spesifik (“PKWT”). Berdasar pada pasal 59 ayat (1) UUK, PKWT cuma bisa di buat untuk pekerjaan spesifik yang menurut type serta karakter atau aktivitas pekerjaannya akan usai kurun waktu spesifik, yakni : 

1. pekerjaan yang sekali usai atau yang sesaat sifatnya ; 
2. pekerjaan yang diprediksikan penyelesaiannya kurun waktu yang tidaklah terlalu lama serta paling lama 3 (tiga) th. ; 
3. pekerjaan yang berbentuk musiman ; 
4. pekerjaan yang terkait dengan product baru, aktivitas baru, atau product penambahan yang tetap dalam percobaan atau penjajakan. 

Setelah itu, pasal 59 ayat (2) UUK memastikan kalau PKWT tidak bisa diselenggarakan untuk pekerjaan yang berbentuk tetaplah. Jadi, tidak semuanya pekerjaan dapat dikerjakan lewat PKWT. Pelanggaran atas ketetapan diatas, menurut pasal 59 ayat (7) UUK jadikan PKWT itu untuk hukum jadi kesepakatan kerja saat tidak spesifik (“PKWTT”). 

Sedang, untuk pekerjaan yang bisa diserahkan pada perusahaan beda lewat penyediaan layanan pekerja/buruh (outsourcing) juga dibatasi oleh UUK. Berdasar pada pasal 65 ayat (2) UUK, pekerjaan-pekerjaan yang dapat di-outsource yaitu pekerjaan yang penuhi kriteria seperti berikut : 

1. dikerjakan dengan terpisah dari aktivitas paling utama ; 
2. dikerjakan dengan perintah segera atau tidak segera dari pemberi pekerjaan ; 
3. adalah aktivitas penunjang perusahaan keseluruhannya ; 
4. tidak menghalangi sistem produksi dengan segera. 

Kembali ke pertanyaan Kamu, jika teller memanglah pekerjaan pokok dari sistem produksi pada bank, jadi semestinya pelaksanaannya tidak dikerjakan lewat PKWT maupun outsourcing. Namun untuk memastikannya, baiknya Kamu check diagram jalur produksi perusahaan Kamu. Jika teller memanglah pekerjaan pokok dari sistem produksi perusahaan, jadi semestinya dikerjakan lewat PKWTT, bukanlah dengan PKWT atau outsourcing. 

Sekian jawaban kami, mudah-mudahan berguna. 


Basic hukum : 
Undang-Undang No. 13 Th. 2003 mengenai Ketenagakerjaan

tugas teller dan customer service
kewajiban dan tugas seorang teller bank
tugas customer service bank
gaji teller bank
syarat menjadi teller bank
tugas dan wewenang teller
tugas teller bank bca